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世界變化太快 伯樂也要擁抱學習新時代

訪歌禮生物科技(杭州)有限公司董事長吳勁梓
2019-07-08 12:27:42
來源:中國高新技術產業導報 作者:鄧淑華 評論:0
導語:在第七屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽評委席里,出現了一位上屆生物醫藥行業總決賽的參賽選手。他就是在第六屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽中獲得成長企業組冠軍的歌禮生物科技(杭州)有限公司董事長吳勁梓。

  沒有好的研發就沒有創新藥,技術更難以達到國際一流水平;沒有好的銷售團隊,技術就無法轉化到臨床應用,更無法惠及病人。

  歌禮生物科技(杭州)有限公司董事長吳勁梓

  本報記者  鄧淑華報道

  在第七屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽評委席里,出現了一位上屆生物醫藥行業總決賽的參賽選手。他就是在第六屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽中獲得成長企業組冠軍的歌禮生物科技(杭州)有限公司董事長吳勁梓。

  “生物醫藥行業分支多,知識量宏大。擔任評委對我是一個很好的學習機會,這讓我有更多渠道了解一些新技術,并給他們提供一些借鑒和幫助。”吳勁梓表示,“過去一年來,歌禮主要做了兩件事:一是首個抗丙肝Ⅰ類創新藥戈諾衛成功上市;二是作為首個未盈利的生物醫藥公司,歌禮成功登陸香港交易所主板。”

  四五年前,吳勁梓曾在不同平臺做過創新創業相關活動的評委,這讓他看到我國生物醫藥行業正在不斷進步,加速縮短和以美國為代表的國際一流水平的差距。

  提問最多和最犀利的評委之一

  在第七屆中國創新創業大賽生物醫藥行業總決賽中,吳勁梓是提問最多、最犀利的評委之一。

  “這個領域估計只會有兩三家公司能生存得很好,但中國已有大概30個本土公司在做PD1、PDL1,再加上四五家跨國企業,所以想知道你們的商業價值,聽聽你的長遠規劃。”

  “任何靶向是不可能100%靶向的,如果美國FDA給你提問,你有什么證據證明降解不正常的RAS?”

  “盡管我理解噬菌體不會侵染人的細胞,但大部分人不理解,并會因為殺死細菌、引進病毒而不敢用。您怎么解開人們的心理問題?”

  “現在很多大制藥公司也不會投太多‘全球新’的項目,您的勇氣和智慧從哪兒來?”

  ……

  在總決賽現場,吳勁梓先后提出30多個問題,與參賽選手進行溝通交流。“我覺得既然做評委,就要對參賽選手負責。他們都是一路過五關、斬六將進入總決賽的,如果不花時間,會對這些選手不尊重,也不負責,所以我做了一點準備。”吳勁梓表示,“在總決賽開始前,我看了他們的項目資料,提前準備了一些要提的問題。”

  在吳勁梓看來,“研發+銷售”是生物醫藥公司最重要的兩部分,沒有好的研發就沒有創新藥,技術更難以達到國際一流水平;沒有好的銷售團隊,技術就無法轉化到臨床應用,更無法惠及病人。因此,他提問的關注點放在兩方面:一是技術是否達到國際水平,二是能否迅速轉化為應用。

  “若干年前,中國生物醫藥產業還存在保護本土創新的現象。而現在,在國家監管政策調控下,我們本土企業要跟跨國公司同臺競技,本土創新要站在國際水平線上,否則連臨床都進不了,更不用談拿新藥證書了。”吳勁梓表示,“所以,我關注他們的技術是不是達到國際水平。即使你的技術在中國最好,但可能國際上已經領先你很多年了。”

  吳勁梓關注的另一個問題是,能否快速轉化為應用。“惠及患者,時間很重要。很多技術看起來是高水平,但它很難轉化,也不能及時滿足病人臨床需求。”

  為敢做全球第一的創新藥點贊

  大賽期間,吳勁梓的“邀約卡”分別給了來自成長組的上海銀諾醫藥技術有限公司和來自初創組的勁方醫藥科技(上海)有限公司。

  在他看來,銀諾醫藥用多年研發的經驗、扎實的功底研發出世界一類新藥,而且是面對一個重大疾病——糖尿病。以前治療糖尿病的藥物藥效短,但銀諾醫藥卻做到了藥效長、技術領先,并且已經進入臨床二期。“大部分糖尿病患者需要終身用藥,一天打一針和一個星期打一針、一個月打一針,是完全不同的生活質量。如果每天打一針,而且針還要冷藏保管,很麻煩。銀諾醫藥用藥的成熟機理,把技術改進,做到一個月打一針。”吳勁梓表示,“銀諾醫藥不僅技術上國際一流,而且能非常快地轉化到臨床應用、造福病人。”

  而在初創組,吳勁梓比較看重的是勁方醫藥科技(上海)有限公司 。“做新藥難,做全球性創新藥更難,要有勇氣和智慧,還要有長期艱苦奮斗,克服千難萬險的魄力和勇氣。”吳勁梓表示,“雖然他們沒有拿到冠軍或者亞軍,但他們敢于做全球第一的創新藥,這種精神讓我感動。所以我就給了他們邀約卡,為全球創新藥鼓勁加油。”

  除了這兩家企業以外,很多企業也給吳勁梓留下深刻印象。“比如山東艾孚特科技有限公司的舒巴坦酸綠色合成新工藝開發與產業化,讓我看到生物醫藥行業的發展和變化,我們不能天天追求陽春白雪。”吳勁梓表示。

  在吳勁梓看來,“賽馬場上選駿馬,市場對接配資源”的辦賽模式,讓他更深入地看到好項目。“作為評委,首先要有學習能力。僅憑十年前的經驗不一定可行,因為這個世界變化太快。”吳勁梓表示,“不論做選手還是做評委,我都抱著一個學習的態度。當我做選手時,會聽評委對我的批評和建議,然后學習一些東西。作為評委,我可以向所有選手提問挑戰他們,在跟他們的交流中相互學習。”

  讓大健康產業造福人民

  2018年4月30日,香港交易所新制定的《新興及創新產業公司上市制度咨詢總結》正式生效,開啟25年來最大的變革,允許未有收入生物科技類公司、同股不同權結構公司以及將港交所作為第二上市地的公司這三類公司上市。2018年5月2日,歌禮提交上市申請。2018年8月1日,歌禮成為全球第一家在港交所上市的未盈利生物醫藥公司。港交所還專門定制一個直徑1.8米的大鑼,第一個敲大鑼的人是全球第一家在港交所上市的同股不同權的新經濟公司——小米集團董事長兼CEO雷軍,而吳勁梓成為第二個敲大鑼的人。

  “我非常感激國家新政策、港交所和投資人支持海歸創立的企業上市。歌禮創立5年后上市,是一個重要的里程碑。”吳勁梓表示,“港交所給我們幾個不同的號碼選擇做股票代碼,我們選擇了1672。1672年,牛頓看到蘋果從樹上掉下來,觸發他的思考,發明了萬有引力定律。歌禮在香港上市,也開創了中國生物醫藥的新紀元。我們希望‘歌禮引力’可以帶動一批技術水平國際一流的生物醫藥企業在香港上市,共同打造一個良好的生物醫藥生態圈。”

  過去一年來,歌禮主要做的另一件事是,2018年6月8月,歌禮通過5年的奮斗,做出首個治療慢性丙肝的創新藥“戈諾衛”。該藥打破國際壟斷,填補了丙肝治療領域國產創新藥的空白,并與跨國公司同類產品同臺競技。

  “除此之外,我們也做了很多其它事情,包括第二個治療丙肝的創新藥拉維達韋也申請上市了,國家有關部門受理了,我們也組建了一流的銷售團隊。”吳勁梓表示,“我們研發團隊在臨床開發上創了一個小紀錄:第一個創新藥‘戈諾衛’從2015年9月拿到臨床大批件,到2018年6月8日拿到新藥證書,歷經臨床一期、二期、三期,到臨床核查、生產核查和拿到新藥證書,僅僅用了33個月,這也是讓我們感到非常自豪的地方。”

  吳勁梓依然記得,歌禮在2017年參加比賽時,大概從當年4月就開始為比賽做準備了,到9月成為生物醫藥行業總決賽成長組冠軍。這就像美國籃球賽一樣,不是半天賽,而是系列賽,參賽者要打很多比賽,過五關、斬六將才能進入總決賽。在這個過程中,歌禮團隊很多人都參加了,實現了很好的團隊合作。在比賽中,他們也會碰到不同的選手和評委,有跟同行溝通、聽取評委點評和批評的機會,讓他們學到了很多東西。

  “所以,我特別希望中國創新創業大賽繼續高質量地舉辦下去。”吳勁梓表示,“一是希望讓選手和評委有更多互動,讓評委能更深入地了解選手企業,讓溝通更有吸引力和亮點。二是我們的評委席里一定需要有投資人。此外,也可以請一些以往在中國創新創業大賽中無論是冠軍、亞軍還是其他成績的資深生物醫藥界人士來當評委,讓更多人既做選手也做評委。我也特別感謝大賽給我這個機會。”

  當今,生物醫藥產業的發展和全人類生活息息相關。在吳勁梓看來,生物醫藥行業最后要看能幫助多少病人,讓多少老百姓活得更長壽、更健康,獲得更高的生活質量。“生物醫藥是大健康產業的重要支柱,我希望能有更多企業盡快地把他們的技術和想法轉化為應用,造福廣大人民。”

(責任編輯:)

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